Op 31 juli 2025 maakte het Chinese e-commerce imperium JD.com een van de meest ambitieuze zetten in de Europese retailgeschiedenis: een overname van de Duitse elektronica-retailer Ceconomy AG voor 2,2 miljard euro. Het is niet zomaar een aankoop — het is een strategische verovering. Met deze transactie krijgt JD.com controle over Europa’s grootste netwerk van elektronica-winkels, met ruim 1.000 filialen onder de merken MediaMarkt, Saturn en MediaWorld. En het komt op een moment dat de Chinese tech-gigant onder druk staat van Alibaba en PDD Holdings op zijn eigen thuismarkt.
Hoe de overname tot stand kwam
De deal, bevestigd door CFO Ian Su Shan op 14 november 2025, begon als een stil gesprek in de zomer. Toen Ceconomy op 23 juli 2025 een ad-hoc melding publiceerde over geavanceerde onderhandelingen, daalde de aandeelkoers niet — maar steeg hij. De markt wist: er gebeurde iets groot. De aanbieding van 4,60 euro per aandeel, een premie van 42,6% boven het driemaandgemiddelde van 3,22 euro, was te goed om te weigeren. De belangrijkste aandeelhouders — Haniel, Beisheim, Freenet en Convergenta — gingen akkoord. Convergenta, de investeringsvehicle van de stichtende families, behoudt 25,35% van de aandelen, waardoor JD.com en Convergenta samen 70,9% controleren.
Wat betekent dit voor Ceconomy?
Kai-Ulrich Deissner, CEO van Ceconomy, sprak van een "perfecte partner op het perfecte moment". En hij had gelijk. De Duitse retailer, met 50.000 medewerkers en een jaaromzet van 22,4 miljard euro, zit vast in een digitale transitie. De winkels zijn goed, maar de online ervaring? Niet op het niveau van Amazon of JD.com zelf. Door de technologie, logistiek en klantdata van JD.com te integreren — zonder de merken te veranderen — krijgt Ceconomy een nieuwe levensadem. "We behouden ons hoofdkantoor in Düsseldorf, onze werknemers en onze autonomie," benadrukte Deissner. Dat is cruciaal. De werknemers, de klanten, de lokale managers — ze moeten vertrouwen hebben. En dat doen ze, want JD.com heeft beloofd: geen controle- of winstoverdrachtsakkoorden voor ten minste drie jaar na afronding.
Waarom nu Europa?
JD.com, China’s op één na grootste e-commercebedrijf, ziet zijn groei in thuisland vertragen. Alibaba en PDD houden de markt in een stijgende spiraal. De oplossing? Expanderen naar buiten. Maar niet via een nieuwe app of een paar dropshipping-partners. Nee — via een gevestigd, fysiek netwerk met klantvertrouwen. Ceconomy is de sleutel. De transactie is niet alleen de grootste overname door een Chinees e-commercebedrijf in Europa — het is ook een bewijs van strategische geduld. In 2024 probeerde JD.com eerst Currys in het Verenigd Koninkrijk te kopen. Dat mislukte. Nu? Ze kozen voor iets groter, iets dieper. En ze deden het met een partner — Convergenta — die begrijpt hoe Duitsland werkt.
Wat gebeurt er nu?
De aanbiedingsperiode liep van 1 september tot 27 november 2025. De aandeelhouders konden tot die datum akkoord geven — en dat deden ze. Nu wachten we op de goedkeuring van de Duitse Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) en andere Europese regelgevende instanties. De verwachte afronding: eerste helft van 2026. Daarna wordt Ceconomy van de Frankfurter Börse gehaald. Het bedrijf wordt privé. Maar niet verdwenen. Integendeel: het wordt versterkt. Fitch Ratings ziet een verbetering van de kredietwaardigheid. "JD.com’s sterke balans en diversificatie kunnen Ceconomy’s financiële positie versterken," stelde het ratingbureau in juli.
De toekomst: digitale transformatie zonder verlies van identiteit
Er is geen sprake van een "Chinese invasie". JD.com wil geen Duitse winkels omvormen tot iets dat lijkt op een Alibaba-gebaseerde app. Ze willen de fysieke ervaring verbeteren met digitale tools: betere voorraadbeheersystemen, AI-gebaseerde aanbevelingen in de winkel, snellere levering via JD’s logistieke netwerk. De klant krijgt het beste van beide werelden: het vertrouwde winkelbelevenis van MediaMarkt — met de precisie van een Chinese tech-gigant achter de schermen. De vijfjarige samenwerkingsovereenkomst zorgt voor stabiliteit. De technologiestack blijft los. De merken blijven. De medewerkers blijven. En de klanten? Die merken het verschil — zonder te weten waarom.
Waarom dit belangrijk is voor Nederland
De Nederlandse consument ziet dit indirect. MediaMarkt en Saturn zijn hier al jaren een vast onderdeel van het winkelen. Als Ceconomy succesvol wordt getransformeerd, dan zullen de prijzen, de leveringstijden en de online ervaring in Nederland ook verbeteren. Maar er is ook een boodschap voor lokale retailers: als je niet innovatief bent, dan wordt je overgenomen — of overwonnen. JD.com toont aan dat de toekomst van retail niet ligt in alleen online of alleen offline. Het ligt in de combinatie. En wie die combinatie beheerst, wint.
Frequently Asked Questions
Hoe wordt Ceconomy na de overname gefinancierd?
JD.com betaalt de 2,2 miljard euro met eigen middelen en een deel via schulden. De financiële kracht van JD.com — met een omzet van 160 miljard dollar en winst in de technologie-, logistiek- en gezondheidssector — maakt dit mogelijk. Convergenta blijft als gedeeltelijke aandeelhouder betrokken, wat de financiële belasting op JD.com verlaagt en een stabiliserende rol speelt.
Wat gebeurt er met de werknemers van Ceconomy?
Alle 50.000 medewerkers blijven in dienst. JD.com heeft expliciet beloofd geen reorganisaties of ontslagen te doen in de eerste drie jaar. De arbeidsvoorwaarden, collectieve arbeidsovereenkomsten en lokale werkvormen blijven behouden. De focus ligt op opleiding: medewerkers krijgen toegang tot JD.com’s digitale trainingsplatforms voor e-commerce en klantbeleving.
Waarom is de overname pas in 2026 voltooid?
De afronding hangt af van de goedkeuring door de Duitse BaFin en andere Europese antitrustinstanties. Daarnaast moet de transactie worden geregistreerd bij de Europese Commissie vanwege de marktaandeel van Ceconomy in meerdere lidstaten. De processen zijn complex en kunnen maanden duren — een standaardprocedure bij grote cross-border overnames in de retailsector.
Zal dit de prijzen in de winkels veranderen?
Niet direct. JD.com wil geen prijsoorlog beginnen, maar wel efficiënter inkopen en snellere levering. Dat kan op lange termijn leiden tot lagere kosten — en daarmee lagere prijzen. Maar de eerste prioriteit is klanttevredenheid en service. De prijsverlagingen zullen geleidelijk komen, vooral bij online bestellingen en retourzendingen.
Is dit een dreiging voor Amazon en bol.com?
Absoluut. Amazon heeft in Europa al een sterke positie, maar geen fysieke winkelnetwerken van deze omvang. Bol.com is sterk in Nederland, maar heeft geen vergelijkbare schaal in Duitsland of Oostenrijk. Met Ceconomy’s winkels als uitvalsbasis en JD.com’s logistiek als kracht, wordt de combinatie een echte concurrent voor Amazon in de elektronica-sector — met een unieke mix van fysieke en digitale ervaring.
Wat is de rol van Convergenta na de overname?
Convergenta blijft met 25,4% een belangrijke aandeelhouder en fungeert als brug tussen de Chinese eigenaar en de Duitse traditie. Ze zorgen voor culturele en operationele stabiliteit, helpen bij de communicatie met de Raad van Commissarissen, en voorkomen dat JD.com te snel of te hard verandert. Hun aanwezigheid is een signaal aan de markt: dit is geen overname, maar een samenwerking.
